Должностная инструкция начальника отдела контроллинга

Скачать: Начальник отдела контроллинга
Скачано: 129, размер: 82.5 KB, дата: 10 Дек. 2019

I. Общие положения

1.На должность начальника отдела контроллинга назначается лицо, имеющее высшее образование — специалитет, магистратура.

2. Требования к опыту работы:

— не менее пяти лет в плановых, учетных или финансовых службах машиностроительных организаций.

3. Назначение на должность начальника отдела контроллинга, а также освобождение от нее производится приказом руководителя организации.

4. Начальник отдела контроллинга должен знать:

4.1. Методы, инструменты, алгоритмы технико-экономического и финансового планирования

4.2. Методы системного анализа

4.3. Методы и инструменты обработки данных

4.4. Современные технологии управления персоналом

4.5. Основы коммуникаций в организации

4.6. Методы управления коллективом и работы в команде

4.7. Делопроизводство

4.8. Методы анализа хозяйственной деятельности организации

4.9. Методы стратегического и оперативного контроллинга

4.10. _____________________________________________________________________

5. Начальник отдела контроллинга подчиняется непосредственно __________________.

6. На время отсутствия начальника отдела контроллинга (отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее их исполнение.

7. ________________________________________________________________

II. Должностные обязанности

В обязанности начальника отдела контроллинга входит:

1. Координация работы плановых, экономических, финансовых служб и производственно-сбытовых подразделений:

— Организация взаимодействия плановых, экономических, финансовых служб и производственно-сбытовых подразделений в процессе разработки технико-экономических и финансовых планов

— Разработка системы интегральных показателей производственной, сбытовой, финансовой деятельности машиностроительной организации

— Корректировка плановых показателей в ходе координационной работы со службами

— Подготовка и принятие решений об использовании методов и алгоритмов для определения оптимальных значений плановых величин

— Корректировка планов производственных, сбытовых, экономических и финансовых служб в случае ограничения их исходных планов по причине неувязки с планами по другим областям деятельности

2. Руководство работами по планированию в машиностроительной организации:

— Анализ методов и алгоритмов планирования и учета в организации

— Внедрение оптимальных методов и алгоритмов планирования и учета в организации

— Разработка регламентов, нормативных и руководящих документов по планированию и учету в организации

— Разработка графиков взаимодействия подразделений организации в части совместной плановой работы

— Оказание методической помощи подразделениям по вопросам технико-экономического и финансового планирования

3. Выявление потенциала и резервов подразделений машиностроительной организации:

— Сравнительный анализ плановых и отчетных показателей деятельности производственных, сбытовых, экономических и финансовых подразделений организации

— Выявление факторов, влияющих на эффективность деятельности подразделений и организации в целом

— Выявление резервов снижения затрат по подразделениям и организации в целом

— Выработка мероприятий по устранению потерь при использовании ресурсов подразделениями организации

— Выявление резервов повышения эффективности деятельности подразделений и организации в целом

III. Права

Начальник отдела контроллинга имеет право:

1. Запрашивать и получать необходимую информацию, а также материалы и документы, относящиеся к вопросам своей деятельности.

2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию)

3. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

4. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.

5. Требовать от руководства организации оказания содействия, в том числе обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

6.___________________________________________________________

IV. Ответственность

Начальник отдела контроллинга несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

4. ____________________________________________________________________

Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист по контроллингу машиностроительных организаций» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 7 сентября 2015г. №595н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.

Поделиться ссылкой:

Вам может также понравиться...

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *